Trennungsmanagement - Kündigungen und Trennungen von Mitarbeitern

Personalwesen

Unternehmen und Verantwortliche schenken ihre Aufmerksamkeit natürlich auch zu Recht dem Bewerber-Recruiting und der Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften. Aber eines der heikelsten Management-und Führungsaufgaben, nämlich der Trennung von Mitarbeitern wird oft mit Habitus und Gezeter betrieben. Oder gar hinausgeschoben oder versucht auszulagern. Doch es geht um Menschen und ein folgenminimiertes Trennungsmanagement, das als ganzheitlicher Ansatz zu sehen ist und auch die Kosten von unprofessionellen Trennungsversuchen verringern kann.

Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle die Personalentscheidungen treffen.

- Wie kann ein professionelles Trennungsmanagement entstehen?
- Welche Bestandteile und Themen sind in diesem Prozess involviert?
- Warum vermeiden oft Führungskräfte ein Trennungsgespräch oder finden es unangenehm?
- Wie vermeide ich Arbeitsgerichtliche Auseinandersetzungen?

- Praktische Werkzeuge an die Hand geben
- Sicherheit im Trennungsmanagement und Trennungsgespräch zu erhöhen
- ein neues Verständnis in Hinblick auf Trennungsmanagement zu entwickeln
- Trennungsprozesse fairer, menschlicher, zügiger und erfolgreicher zu gestalten
- Hilfestellung für die Implementierung eines Trennungsmanagement zu geben

- Aktuelle Realität von Trennungen in Unternehmen
- Ängste und deren Behebung der Vorgesetzten bei Trennungsgesprächen
- Betroffene von Kündigungen, Kern-und Randgruppen
- Ökonomische Aspekte
- Die vier Basis-Fragen im Trennungsgespräch
- Das Kündigungsgespräch
- Ergänzende Elemente im Trennungsprozess

bis 2 Wochen vor Kursbeginn

Jürgen Seidl, Dipl.-Kfm., Regensburg

Vollzeit
  • Regensburg

  • 2152801005

  • 30.09.2021 - 30.09.2021

  • Weiden

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  • 30.09.2021 - 30.09.2021

  • Amberg

  • 2152805005

  • 30.09.2021 - 30.09.2021


  • ca. 8 Unterrichtsstunden

    295,00 €

    Nr. 17528MA062

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