Teamführung und -entwicklung

Führung / Management

In Zeiten von Netzwerken, Projekten und neuen Organisationsformen gewinnt die Team-und Gruppenarbeit immer mehr an Bedeutung. Auch die steigende Komplexität von Problemen und Verarbeitungskapazitäten auch bereits in der mittelständischen Wirtschaft und Industrie stellt Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte vor die erfolgreiche Bewältigung dieses stetig wiederkehrenden Themas.

Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte mit Personal-und/oder Teamverantwortung, Verantwortliche aus der Personalentwicklung.

- Welche Grundlagen und Grundmechanismen muss man kennen?
- Wie schafft man aus einem neuen Team, eine erfolgreiche Mannschaft und einen Erfolgsfaktor als Beitrag zum Unternehmenserfolg zu formen und zu entwickeln?
- Welche Bedeutung kommt der Teamführung zu?

Dieses Seminar gibt Antworten auf diese Fragen und setzt die Teilnehmer in die Lage die Förderung der Zusammenarbeit im Unternehmensalltag als eine Kernkompetenz in der Unternehmensführung kennen zu lernen.

- Was ist Teamentwicklung? Welche Phasen und welchen Prozess durchläuft sie?
- Wie sieht ein Team-Coaching aus?
- Was ist bei der Teamzusammenstellung zu beachten?
- Welche Mitarbeiterrollen gibt es? Wie wirken gemischte Teams nach Alter und Gender?
- Wie wirkt sich die Generation Y aus?
- Was führt zu Motivation/Demotivation? Wie ticken Menschen?
- Grundlagen der Teamführung/Führungsgrundsätze
- Kommunikationsmodelle, emotionale Kompetenz der Teamführung
- Potentialentwicklung der Mitarbeiter
- Wie wirkt sich die strukturelle Organisation des Unternehmens aus?
- Wie entsteht ein Wir-Gefühl?
- Welche Konflikte können entstehen und wie behebt man sie?

Vollzeit

Regensburg

2455202013

08.10.2024 - 08.10.2024


ca. 8 Unterrichtsstunden

545,00 €

Nr. 17552MA012

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