Workshop: Konflikt-Training als Schlüssel zur effektiven Führung

Führungskräfte, Projektleiter, Coaches

Sie lernen, mehr Einfluss zu nehmen und zu gestalten.
Sie lernen, Gespräche in eine Richtung zu lenken, die zum Wesentlichen vordringt.
Sie lernen, mehr Mut und Entschlossenheit aufzubringen, über Themen zu sprechen, die wichtig sind, aber bisher nicht angesprochen wurden.
Sie lernen, mit mehr Selbstsicherheit und Gelassenheit Prozesse zu begleiten.
Sie lernen präsenter zu sein.

Konflikt-Typen, z.B. Kämpfer oder Entwickler
Die eigentliche Motivation hinter dem Konflikt
Leitfaden eines Konfliktgesprächs

Wirksame Kommunikation geht auf das Konzept der „Gewaltfreien Kommunikation“ (GfK) des amerikanischen Psychologen Marshall B. Rosenberg zurück. Sie ermöglicht eine Kommunikation auf Augenhöhe. Diese Sprache der Empathie hilft, Verantwortung für uns zu übernehmen und Wertschätzung für andere zu zeigen.