Veränderungsprozesse durch Führungskräfte aktiv steuern

Führung / Management

Veränderungsprozesse sind eine Herausforderung für Führungskräfte und Mitarbeitende und erfordern Offenheit und die richtige Kommunikation. Ihre Vorbildfunktion als Führungskraft ist gefordert. Sie sind mehr als Gestalter und Moderator der Change Prozesse Ihrer Abteilung und Ihres Unternehmens. Wir behandeln Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen, Ihre Rollen im Prozess, Führungsinstrumente bei Veränderungen. Sowie die Motivation von Mitarbeitenden durch richtige Kommunikation/ Information. Umgang mit Hindernissen und mit Widerständen und Ängsten; auch Ihren eigenen Befindlichkeiten.

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, die Change Prozesse begleiten oder durchführen.

- Sie erlangen Verständnis für die aktive Steuerung von Veränderungsprozessen.
- Sie erhalten relevante Informationen für die optimierte Kommunikation mit den Mitarbeitenden.
- Sie nutzen Ihre erfolgreiche Führung durch den Veränderungsprozess.
- Sie wissen mehr über die Phasen von Change Prozessen.
- Sie erfahren mehr über den Umgang mit möglichen Widerständen und Ängsten.
- Ihre Mitarbeitenden fühlen sich mehr wertgeschätzt und unterstützt.
- Der Change Prozess Ihres Unternehmens läuft erfolgreicher ab.
- Die Veränderungen im Unternehmen werden nachhaltiger.

- Gründe und Motivationen für Veränderungsprozesse
- „Regeln“ für den Erfolg oder Gründe für das Scheitern
- Rollen in Veränderungsprozessen
- Bewusstsein über Phasen des Change, Wertschätzung
- Wahrnehmung bezüglich des Veränderungsprozesses
- Mitarbeitende aktiv durch Change Prozesse begleiten
- Kommunikation als Mittel zum Erfolg
- Veränderungsziele definieren
- Feedback
- Widerstand annehmen
- Umgang mit den eigenen Ängsten und Widerständen
- Fazit und Transfer

Vollzeit

2453002009

07.10.2024 - 07.10.2024

09:00 - 16:30 Uhr

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ca. 8 Unterrichtsstunden

485,00 €

Nr. 23530MA001